"Change verbessert die Vergangenheit - Transformation gestaltet die Zukunft"

Industrie 4.0, dynamische Märkte, disruptive Technologien, wechselnder Generationen-Mix oder Unternehmenszusammenschlüsse - Unternehmen sind mit ständigen Wandel und teils tiefgreifenden Veränderungs- und Transformationserfordernissen konfrontiert. Dennoch erreichen in der Praxis nur 2 von 10 Veränderungsprozessen die gewünschten Ziele. 80% der Veränderungsvorhaben scheitern weil aktives Veränderungsmanagement in Unternehmen nicht genügend Beachtung findet.

Entwickeln Sie sich vom transaktionalen Manager zum transformationalen Leader. 

Das Managen von Transformation ist eine anspruchsvolle und vielseitige Führungsaufgabe bei der wir Sie mit unseren Erfahrungen und Beratungsleistungen wirkungsvoll unterstützen.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Analyse von Transformationsbedarfen - 
  Kompatibilitäts-Check von Strategie, Struktur, Kultur und Wertehaltungen
   

• Top-Workshops zu Transformationsbedarfen und Veränderungszielen
  unter Einbeziehung interner und externer Anspruchsgruppen

• Design von Transformationsprojekten und -prozessen sowie Entwicklung von Transformations-Roadmaps bestehend aus Zielbestimmungs-, Modellierungs-, Moblisierungs-, Konkretisierungs- und Aktivierungsphase
   

• Kraftfeldanalysen und Analyse zu potenziellen Beharrungskräften
   

• Herstellung eines Tranformations-Dreiklangs bestehend aus Werten, Kernkompetenzen und Verhaltensweisen
   

• Gestaltung von Wegen zur Lernenden Organisation
  (Selbstorganisation, Selbststeuerung, Selbsterneuerung)
   

• Transformations-Coaching von Führungskräften
   

• Transformations-Controlling

Sind Sie proaktiv und initiieren Sie die Transformation für Ihr Unternehmen! Kontaktieren Sie uns. In einem ersten Gespräch finden wir sicher das passende Projektdesign für Ihr Transformationsvorhaben.